職場で正当な評価を得るためには、実務のスキルを磨くだけでは不十分です。上司が何を求め、どのようなコミュニケーションにストレスを感じるのかを把握し、日々の接し方をチューニングしていく知略が求められます。
日頃の無意識な返答や報告漏れを見直すだけでも、周囲からの視線は劇的に変化します。まずは明日のコミュニケーションから「結論ファースト」と「迅速な情報共有」を徹底し、信頼の再構築を図りましょう。 (出典: 上司 に 嫌 われる 部下(Yahoo!ニュース))
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職場で正当な評価を得るためには、実務のスキルを磨くだけでは不十分です。上司が何を求め、どのようなコミュニケーションにストレスを感じるのかを把握し、日々の接し方をチューニングしていく知略が求められます。
日頃の無意識な返答や報告漏れを見直すだけでも、周囲からの視線は劇的に変化します。まずは明日のコミュニケーションから「結論ファースト」と「迅速な情報共有」を徹底し、信頼の再構築を図りましょう。 (出典: 上司 に 嫌 われる 部下(Yahoo!ニュース))
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