では、身近な人物が時間にルーズである場合、あるいは自分自身がその傾向に苦しんでいる場合、いかにして人間関係を壊さずに状況を改善すべきか。
名著書籍『7つの習慣』で示された「緊急度と重要度」のマトリクスは有名だが、現場での実効性を高めるには、根性論に頼らない具体的な行動設計（ナッジ）が必要となる。
第一に、「移動時間」ではなく「準備時間と予備時間」をスケジュール帳に明記することだ。移動に30分かかるなら、移動30分＋準備15分＋バッファ15分＝「60分前」を開始時刻として脳に認識させる。第二に、周囲の対応として「遅刻を責める」のではなく、「何分遅れそうか分かった時点で連絡をもらうルール」を作ること。連絡という小さなハードルを設定するだけで、脳の客観的な時間認知が起動し始める。責め立てて相手を孤立させるのではなく、仕組みで摩擦を最小化することこそが、劇的な改善をもたらす極秘の処方箋だ。 （出典: 時間 に ルーズ な 人（Yahoo!ニュース））
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