近隣住民の間で一時「売り場が大幅に変わった」「テナントが入れ替わったのではないか」と話題になった背景には、中四国流通大手の統合に伴う店舗リファイン戦略が存在します。地元で囁かれたマルナカ屋島店改装理由の根底にあるのは、単なる老朽化対策ではなく、共働き世帯や単身高齢者の増加に対応した「ショートタイムショッピング（短時間購買）」への最適化です。
改装後の売場設計では、従来型の素材中心（生鮮肉・魚）のレイアウトから、温めるだけ・盛り付けるだけで完結する惣菜・簡便食・フローズン（冷凍食品）コーナーの面積が大幅に拡張されました。さらに、有人レジの混雑緩和を目的としたセルフレジおよびセミセルフレジの増設が行われ、少点数購入者が数分で会計を終えられるスムーズな動線が構築されています。
一方、店内の利便性を支えるマルナカ屋島店テナントの状況も見逃せません。生活雑貨の需要を一手に担う100円ショップのマルナカ屋島店ダイソーは、食品スーパーの買い物ついでに文具やキッチン消耗品を調達できる核テナントとして高い稼働率を維持しています。敷地内にはクリーニング店やATMなどの生活直結型サービスがコンパクトに集約されており、「ワンストップで日常の用事を済ませられる手軽さ」が維持されている点こそ、改装後も地域住民から支持を集め続ける構造的理由です。
