紙の衰退を補うべきデジタル領域でも、期待された収益の柱は育っていない。かつて他社に先駆けてスタートしたニュースポータルサイト「iza（イザ）」は、独自のウェブ言論空間として注目を集めたものの、外部ポータルサイトへのコンテンツ配信に依存する構造から脱却できなかった。PV（ページビュー）稼ぎのフリーミアムモデルでは、十分な課金収益を生み出せなかったのだ。
有料電子版として起死回生を狙った産経電子版も、ニューヨーク・タイムズや日経電子版のような大規模なサブスクリプションモデルの確立には至っていない。紙の紙面をそのままタブレットで読むスタイルの電子化は、若年層やビジネス層のニーズと乖離。無料記事に慣れ親しんだ読者を有料会員へと引き上げる導線設計の遅れが、現在もデジタル収益の伸び悩みに直結している。
