中長期のオフィス戦略を策定するうえで避けて通れないのが、ビルの「将来的な建て替えリスク」です。不動産業界においてヒューリックは、保有物件の適時適切なバリューアップ工事や、築年数を経たアセットの環境配慮型建て替え（耐震・建替投資）を極めて戦略的かつスピーディに進めるデベロッパーとして知られています。 近年、渋谷2丁目エリア一帯では大規模な地区計画や隣接街区の再開発が連鎖的に進行しています。ヒューリックの再開発計画の潮流を踏まえると、当該ビルが直ちに解体されるアナウンスは出ていないものの、長期的な資産価値最大化の観点から、将来的な建替えや周辺敷地との共同開発シナリオが俎上に載る可能性は常に考慮しておく必要があります。 組織行動論および企業の空間戦略の視点から見ると、オフィス選定は単なる「坪単価と面積の計算」にとどまりません。従業員のモチベーション、偶発的なイノベーション創出、そして企業の財務規律をどこに着地させるかという経営哲学そのものです。
【プロの結論】おすすめできる企業・見送るべき企業の判断基準
* 向いている企業： 30名〜70名規模への人員拡大局面にある成長企業、来客やクライアントワークが多く「渋谷区アドレス」と「落ち着いた品格」を両立させたいプロフェッショナルファーム、2〜4年程度の中期スパンで機動的に拠点を構えたい企業。 * おすすめできない（慎重になるべき）企業： 10年以上の超長期にわたり同区画で固定的な大型内装投資を回収したい企業（建て替えや再開発のサイクルリスク）、全社的に館内喫煙ルームが必須条件となる企業、完全な駅直結・フラットアクセスのみを求める企業。
