長引いたデフレマインドからの脱却が叫ばれて久しい。だが、2026年現在の日本経済を冷静に見渡せば、真の成長軌道に乗った企業と、コスト高に喘ぐ企業の二極化が顕著だ。金利のある世界が完全に定着した今、かつてのような低金利に頼った延命策はもはや通用しない。
円安基調の収束やグローバルな需要変動といった外部要因に対しても、企業自らが価格決定力を持ち、価値を市場に問う姿勢が不可欠だ。受動的なコスト吸収から能動的な価値創造へ。経営の根本的なシフトが求められている。
長引いたデフレマインドからの脱却が叫ばれて久しい。だが、2026年現在の日本経済を冷静に見渡せば、真の成長軌道に乗った企業と、コスト高に喘ぐ企業の二極化が顕著だ。金利のある世界が完全に定着した今、かつてのような低金利に頼った延命策はもはや通用しない。
円安基調の収束やグローバルな需要変動といった外部要因に対しても、企業自らが価格決定力を持ち、価値を市場に問う姿勢が不可欠だ。受動的なコスト吸収から能動的な価値創造へ。経営の根本的なシフトが求められている。